Manager de proximité
Sur le terrain, le ou la manager de proximité est au cœur de l’action. Il ou elle organise, planifie et supervise l'activité d'une équipe d'ouvriers autoroutiers. Il ou elle garantit que l'entretien de l'autoroute est effectué selon le programme établi.
Descriptif
À la tête d’une équipe d’ouvriers autoroutiers, le ou la manager de proximité planifie, organise et supervise leurs activités sur le terrain. Qu’il s’agisse d’élaguer les arbres le long des voies, de tondre les pelouses des aires de repos ou encore de saler et déneiger la chaussée en période de grand froid, ce chef ou cette cheffe d’équipe dirige les opérations techniques. Il ou elle coordonne aussi le personnel d’intervention lors d’un incident ou d’un accident. Assurer la sécurité, pour les équipes comme pour les usagers de l’autoroute, est sa priorité. Pour cela il ou elle veille au respect scrupuleux des procédures. La formation des équipes, le suivi budgétaire des travaux sont aussi de son ressort.
Durée des études
Après le bac
Il n’existe pas de diplôme spécifique pour exercer ce métier. Cependant, la plupart des sociétés autoroutières recherche des titulaires de niveau bac + 3.
3 ans pour préparer un BUT (génie civil ou gestion administrative et commerciale des organisations…) ou encore une licence professionnelle (en 1 an après un bac + 2) métiers du BTP (spécialisée en génie civil ou en travaux publics), management et gestion des organisations…
Vie professionnelle
Salaire
Salaire du débutant
A partir de 2000 euros brut par mois, hors primes, 13e mois et indemnisations pour horaires décalés
Intégrer le marché du travail
De bonnes perspectives
Réparties sur tout le territoire français, les sociétés autoroutières emploient 12 000 salariés. Chaque centre d’exploitation (ou district) compte entre 50 et 200 salariés environ.
Au sein de grands groupes
Les sociétés autoroutières appartiennent souvent à de grands groupes (Eiffage, Vinci, Abertis…) qui offrent des avantages à leurs collaborateurs en termes de mobilité interne, de primes, d’indemnités, d’intéressement et de participation.
De la mobilité interne
Avec de l’expérience, il ou elle peut gérer des équipes de terrain de taille plus importante, ou devenir responsable d’unité opérationnelle. Il est aussi possible d’accéder à des métiers des fonctions supports, comme chargé ou chargée d’opérations (en patrimoine, construction), par exemple.